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煤礦智能化建設是推動煤炭工業(yè)轉型升級、高質量發(fā)展的必由之路。近年來，煤炭行業(yè)積極貫徹落實《關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》等文件精神，加快推進煤礦智能化建設，在全國掀起了智能化建設的熱潮。針對當前煤礦智能化建設的進展情況、存在的掣肘問題，以及未來發(fā)展思路等相關話題，本刊特采訪了中國煤炭工業(yè)協會副會長、中國煤炭學會理事長劉峰。

本刊記者：劉會長，以煤礦智能化建設來推動煤炭行業(yè)高質量發(fā)展已經成為了行業(yè)普遍共識，尤其是八部門印發(fā)《關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》以來，煤礦智能化建設駛入了快車道，您能否談一下目前煤礦智能化建設的總體進展？

劉峰：2020年2月，國家八部委發(fā)布《關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》，吹響了全國煤礦智能化建設的號角。2020年9月，應急管理部、國家能源局、國家煤監(jiān)局（現國家礦山安全監(jiān)察局）在山東鄒城組織召開了全國煤礦智能化建設現場推進會，煤礦智能化建設進入了快車道。

(相關資料圖)

三年多來，我國煤礦智能化建設取得了重要進展。尤其是國家能源局、國家煤監(jiān)局于2020年11月啟動首批71處國家智能化示范煤礦建設以來，煤炭企業(yè)集團和智能化示范建設煤礦高度重視、積極投入，高標準開展煤礦智能化建設，示范作用和建設效果突出。內蒙古、陜西、山西、河南、貴州、安徽等地均啟動了省級智能化示范煤礦建設。目前，將近五分之四的國家智能化示范建設煤礦已完成現場專家驗收，一批省級、企業(yè)級智能化示范建設煤礦也完成了驗收。可以說，全國已基本建成了一批不同類型、多種模式的智能化煤礦。

本刊記者：具體而言，您認為上述智能化煤礦建設在哪些方面取得了明顯突破和成效？

劉峰：一是突破了一批關鍵技術。針對不同厚度的煤層、不同的地質條件，建成了“少人巡視、無人操作”模式的智能化采煤工作面，有的工作面寬度達到450米，一次采全高綜采高度達8.8米，采高10米的工作面成套裝備最近也成功下線，工作面裝備智能化程度和管理水平顯著提升。智能快速掘進系統、TBM掘進裝備等新型智能掘進系統在井下現場投入使用。井下隨掘隨探、隨采隨探、多參數鉆孔精細探測裝置、遠程控制定向鉆機等新技術新裝備的應用，大幅提高了地質探測精度。皮帶巡檢、水倉清淤、噴漿等31種機器人在煤礦現場應用。煤礦井下5G低頻大上行能力解決方案與煤礦工業(yè)互聯網建設取得積極進展。露天煤礦礦用卡車無人駕駛編組成功運行。

二是帶動了新一輪的煤礦投資。據統計，煤礦智能化建設總投資規(guī)模將近2000億元。大型煤炭生產企業(yè)按照“統一規(guī)劃、分步建設”的原則，對集團級、煤礦級信息基礎設施進行了統一部署和升級，按照“統一標準、統一協議、統一接口”來推進工業(yè)互聯網體系建設，按照煤礦智能化建設標準對采煤、掘進、供電、排水等系統進行升級。煤機裝備企業(yè)加大智能設備研發(fā)力度，陸續(xù)推出智能采煤成套裝備、智能掘進成套裝備、智能選矸裝備、井下輔助運輸智能駕駛、無人駕駛礦用卡車等。高技術研發(fā)企業(yè)成功研發(fā)出智能管控平臺、智慧園區(qū)系統、礦用5G通信系統等。

三是為行業(yè)樹立了新形象。長期以來，煤礦給大眾的形象是工作環(huán)境差、勞動強度大、安全事故頻發(fā)。通過煤礦智能化建設，煤礦井下危重環(huán)境的現場作業(yè)人員明顯減少，礦工勞動強度大幅降低，煤礦安全生產保障能力顯著提升。舉例來說，陜煤集團張家峁礦業(yè)公司在智能化建設的基礎上，優(yōu)化生產工藝和勞動組織，將一線區(qū)隊原有的“三八制”生產作業(yè)模式調整為“三六制”，取消了零點班作業(yè)，井下員工正式告別大夜班；山東能源集團鮑店煤礦主要采區(qū)實現了“膠輪車+單軌吊”相結合的安全連續(xù)高效運輸模式，成功打造了礦工入井至作業(yè)地點的“半小時工作圈”；國家能源集團神東煤炭公司試行井下“一人一車一盤區(qū)”的巡檢模式，提高了作業(yè)效率，減少了現場作業(yè)人員。隨著煤礦智能化建設的推進，礦工的工作環(huán)境進一步得到改善，現場作業(yè)時間明顯減少，幸福感安全感大幅提升。

本刊記者：煤礦智能化建設并非一蹴而就之事，在推進過程中一定會遇到一些問題，在您看來當前面臨的最主要問題是什么？應該如何解決？

劉峰：經過三年多的實踐，煤礦智能化建設雖已取得豐碩的成果，但和任何事物發(fā)展的規(guī)律一樣，煤礦智能化建設不可能是一帆風順的。目前，僅有少部分煤礦全面啟動了智能化建設，煤礦智能化建設仍受到理念、技術、管理、市場等多方面因素的影響。

在理念方面，目前煤礦智能化建設主要為“從上至下”來推動，礦長“一把手”的作用尤其突出，還未做到全員推進。但要知道，智能化建設勢必會改變煤礦的生產模式和管理方式，會對每個煤礦員工產生影響，因此煤礦智能化建設需要全員參與，需不斷加深每名員工對煤礦智能化的理解和認識，共同推進煤礦智能化建設，如此有助于減少智能化建設的阻力。相信，隨著智能化理念的不斷更新和更多員工的參與，煤礦智能化將成為“從上至下”和“由下而上”相結合的結果，真正實現由“被動建設”向“主動建設”的轉變。

在技術和管理方面，煤礦智能化建設面臨著包括如何實現采煤工作面的智能常態(tài)化運行，如何提升支護作業(yè)自動化水平來實現掘支運平行作業(yè)，如何實現輔助運輸的連續(xù)化作業(yè)和智能化管理，如何實現智能化系統的專業(yè)化運維，如何實現煤礦設備接口和協議的統一，如何實現煤礦運行數據的挖掘和智能應用等諸多難題。

這些問題需要煤礦、高技術企業(yè)、高等院校等共同協作，通過產學研深度融合來逐步解決。

本刊記者：全國煤礦尤其是資源賦存條件比較差的煤礦，如西南、東北等地區(qū)的煤礦，其開展智能化建設存在一定難度，您認為它們應該如何更有效地開展智能化建設呢？

劉峰：目前，全國已建成一批智能化示范煤礦，要進一步總結、凝練，形成可復制、可推廣的智能化開采模式、技術裝備、管理經驗，結合不同區(qū)域特點、面向不同類型建設條件加快推廣應用。國家八部委《關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》提出“2025年大型煤礦和災害嚴重煤礦基本實現智能化”的目標，為此其他煤礦應在智能化示范煤礦的帶動下，結合自身條件加快推廣應用成熟的智能化技術裝備，如采煤、排水、供電、主運等智能化系統，并瞄準自身的難點和短板開展重點建設，如沖擊地壓礦井、煤與瓦斯突出礦井應集中力量開展災害智能預警和防治等方面的建設。

根據《煤礦智能化建設指南（2021年版）》（國能發(fā)煤炭規(guī)[2021]29號），智能化煤礦建設條件分為三類，其中Ⅰ類建設條件主要為山西、陜西、內蒙古等區(qū)域的條件較好的煤礦，Ⅱ類建設條件主要集中在山東、安徽、河南、河北、寧夏以及東北地區(qū)等條件一般、有明顯災害的煤礦，Ⅲ類建設條件主要集中在云南、貴州、四川等條件復雜、災害突出的煤礦。從目前首批國家智能化示范煤礦的驗收情況看，大部分示范煤礦現場驗收為中級。可以說，智能化示范煤礦的示范作用和效果非常突出，不僅為其他煤礦開展智能化建設提供了成功經驗，也避免了走更多的彎路，降低了失敗風險。因此，應推動Ⅰ類建設條件煤礦按照中級以上標準開展智能化建設，Ⅱ、Ⅲ類建設條件煤礦按照初級以上標準開展建設。

同時，考慮到目前智能化建設仍處于初級階段，智能化示范煤礦驗收標準以定性要求為主，定量要求較少。隨著智能化系統的運行和不斷完善，驗收標準應補充定量指標，并在此基礎上推動智能化示范煤礦開展升級驗收。后續(xù)啟動的智能化示范煤礦，應重點圍繞智能掘進、智能物探、智能輔助運輸、智能災害預警等難題開展攻關突破和應用示范，為未來智能化煤礦建設尤其是突破目前的煤礦智能化難題探索出解決方法和有效途徑；應加大危險崗位、重載作業(yè)機器人的推廣應用力度，降低礦工勞動強度，優(yōu)化生產系統和生產組織，減少現場高危作業(yè)崗位，建立礦工職業(yè)健康智能管理系統，不斷提升礦工職業(yè)安全健康水平和幸福感。

本刊記者：創(chuàng)新和人才是進一步推進煤礦智能化建設的動力源泉。您認為應該如何開展好煤礦智能化技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)呢？

劉峰：創(chuàng)新是第一動力，煤礦智能化建設離不開技術創(chuàng)新。理論基礎是技術創(chuàng)新的源泉，煤炭科研院所和高等學校應持續(xù)圍繞加強智能感知、精準控制、災害智能預測預警預報等煤礦智能化基礎開展研究。高可靠、高精度設備是智能控制的基礎，煤炭生產企業(yè)和設備生產商應加快研發(fā)高精度礦用傳感器和控制器、關鍵設備材料、控制軟件等。煤炭生產企業(yè)可學習國家能源集團神東煤炭公司建立高端設備研發(fā)中心，開展設備核心部件和控制器的自主研發(fā)。煤礦和高技術企業(yè)應圍繞智能化典型業(yè)務場景構建數據模型，研發(fā)基于統一數據標準的煤礦綜合管控、工業(yè)互聯網平臺，提升數據治理和智能決策水平。　

人才是第一資源，煤礦智能化建設離不開高素質人才隊伍。煤礦開展智能化建設既需要外部資源，與設備供應商、高技術企業(yè)等形成良好的合作生態(tài)，更要在智能化建設中培養(yǎng)自己的專業(yè)人才，在后續(xù)的智能系統運行維護中錘煉成長。通過鍛造出一支“專家型”智能化人才隊伍，為煤礦的智能化建設、運行和管理保駕護航。煤炭生產企業(yè)可與煤炭高等院校共建煤礦智能化學習實踐基地，根據煤礦需要定制化培養(yǎng)智能化人才。

本刊記者：進一步推進煤礦智能化建設勢在必行，您認為接下來的方向與路徑是什么呢？

劉峰：煤礦智能化建設應以科技創(chuàng)新為根本動力，要堅持目標導向、分類推進、迭代升級、融合發(fā)展的原則，以示范引領、全面跟進、自主創(chuàng)新、重點突破為推進路徑，以重點場景需求為牽引，推動從點面突破向體系化發(fā)展，形成煤礦智能化建設新局面。

同時，智能化、數字化、綠色化“三化協同”正成為煤炭行業(yè)轉型發(fā)展新趨勢，要倍加重視。如何實現“三化協同”，概括來說，就是要在智能化建設中實現數字化升級的同時推進綠色化，在綠色化轉型中發(fā)揮數字化賦能、智能化提升作用，全力推動煤礦智能化建設、企業(yè)數字化升級、行業(yè)綠色化轉型，建立新型煤炭工業(yè)體系，實現煤炭行業(yè)高質量發(fā)展。

本刊記者：中國煤炭工業(yè)協會一直以來以推動行業(yè)發(fā)展為己任，接下來對于進一步推動加快煤礦智能化建設有哪些安排？

劉峰：中國煤炭工業(yè)協會將牢記“為礦工謀幸福、為行業(yè)謀發(fā)展”的初心和使命，本著“面向行業(yè)、立足轉型、服務基層、礦工至上”的工作思路，將繼續(xù)與各會員單位一道，加快構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研用多方廣泛深度融合的煤礦智能化創(chuàng)新體系和應用生態(tài)。

2023年，中國煤炭工業(yè)協會將重點開展以下幾方面工作：一是大力推動智能化檢測驗證、工業(yè)數據處理等基礎能力建設，提升智能工作面常態(tài)化應用和現場管理水平，組織開展全國煤礦采煤工作面智能化創(chuàng)新大賽等活動；二是大力推動煤礦智能化技術創(chuàng)新，組織召開煤礦多場景機器人應用、“煤礦智能化以人為本共促發(fā)展”、煤礦工業(yè)互聯網發(fā)展等會議，加快智能化理念、技術和管理經驗的交流推廣；三是開展煤礦智能化建設情況調研，總結并宣傳智能化建設典型經驗，凝練不同類型的建設模式，樹立行業(yè)標桿；四是加快煤礦智能化相關標準制定工作，完善煤礦智能化標準體系，并積極開展標準宣貫活動；五是組織智能化示范煤礦專業(yè)交流活動，開展煤礦智能化管理知識、操作技能培訓，強化智能化崗位作業(yè)流程標準化。