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60%的健身俱樂部存在不同程度虧損

24小時智能健身房賣點何在

第二看臺

近日，央視新聞報道了“健身房倒閉潮”，稱“據(jù)不完全統(tǒng)計，北京地區(qū)三個月以來有超過20家健身房倒閉，國內(nèi)60%的健身俱樂部存在不同程度的虧損問題”。健身房關(guān)門跑路，會員退費維權(quán)的新聞也不時出現(xiàn)。

與此同時，一種新的智能健身房逐漸出現(xiàn)在小區(qū)樓宇。和大體量的傳統(tǒng)健身房相比，這種健身房面積較小，器械數(shù)量較少，設(shè)有智能門禁，提前下單后支付不多的錢就可以進入鍛煉。傳統(tǒng)健身房常見的“教練比學(xué)員多”的場景在這里也看不到，有些甚至無人值守，全靠智能設(shè)備管理。

傳統(tǒng)健身房倒閉潮中，智能健身房會趁勢分得一杯羹嗎?

共享經(jīng)濟模式的新嘗試

隨著生活水平的提高，健身成為人們新的消費選擇，尤其在年輕群體中，“下班去舉鐵”正成為新潮流。

“相比傳統(tǒng)健身房，智能健身房有幾個明顯的特點。”8月4日，中央財經(jīng)大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院副院長歐陽日輝對科技日報記者表示，首先是它們普遍采用的24小時營業(yè)模式，這打破了傳統(tǒng)健身房營業(yè)時間受限的情況。

二是價格較優(yōu)惠，辦卡的形式也比較靈活，消費者可以選擇適合自己的方式，自由度大大提高。

三是健身房設(shè)施比較簡單，但相對來說面積也較小、服務(wù)較少。“新興的智能健身房運用互聯(lián)網(wǎng)手段，是共享經(jīng)濟模式在健身行業(yè)的探索和應(yīng)用。”歐陽日輝表示。

傳統(tǒng)健身房主要采用辦卡加賣課的模式，對此，歐陽日輝有切身體會，“我在傳統(tǒng)健身房辦過很多卡，確實存在使用率低的問題，尤其是年卡，價格高使用頻次低，性價比非常低，問了下身邊朋友也都是這樣”。因此在他看來，智能健身房最大的賣點就在于支付靈活、價格優(yōu)惠，甚至每次提前下單到店使用即可，這對于健身時間不固定、頻次低的用戶來說很有吸引力。

“瘦身”之后服務(wù)可能“打折”

“智能健身房的這些特點并不完全等于優(yōu)勢。”歐陽日輝強調(diào)。智能門禁的進入方式，雖然可以節(jié)約健身房的運營人工成本，但對于消費者來說，被“節(jié)約”的管理人員和教練可能并不合他們心意。

“除了安全性之外，更重要的是健身在我國還屬于中高端消費品，消費者對環(huán)境、設(shè)施、產(chǎn)品品質(zhì)的要求自然比較高。智能健身房為了‘瘦身’，健身、洗浴等設(shè)施相對較少，有的甚至沒有現(xiàn)場的教練指導(dǎo)，無法滿足中高端消費者的需求。”歐陽日輝表示。

央視財經(jīng)評論員包冉同樣強調(diào)了這一點，他對科技日報記者表示：“傳統(tǒng)健身房絕不僅是健身地點加器材，它還提供專業(yè)教練的指導(dǎo)，這是隱含的重要服務(wù)。因為健身是一個需要專業(yè)技能的活動，相關(guān)指導(dǎo)是很必要的。”

包冉還拋出“健身的社交屬性”的觀點，在他看來，健身房是一個線下社群，既滿足健身愛好者的社交需求，也幫助人克服惰性。“傳統(tǒng)健身房的大量設(shè)施、用戶和教練、完善的服務(wù)等共同構(gòu)成一個整體的鍛煉環(huán)境，對有心健身的消費者來說，是有激勵作用的。”

打造用戶和教練的連接平臺

歐陽日輝表示，雖然消費者是否認可智能健身房這種新的商業(yè)模式，還需要進一步觀察，但智能健身房的運營模式還是有很多值得借鑒之處，比如把智能系統(tǒng)引入健身房中。

他建議，可以把智能健身房作為平臺來運營。“這個平臺提供的產(chǎn)品除了健身場地，還可以包括私人教練。智能健身房有條件以更靈活的方式和更多教練合作。消費者在平臺上，則可以選擇合適的時間、合適的教練，也可以通過平臺系統(tǒng)匹配教練或接受平臺推薦的教練，選擇余地大大增加。”

智能健身房還可以為消費者提供定制化產(chǎn)品，提供多樣化的靈活選項，刺激消費。私人教練的安全問題可以通過平臺的信用體系建設(shè)來保證。“消費者可以在平臺上通過匿名的評價體系點評教練，這對教練的教學(xué)既是一種肯定和鼓勵，也是種約束。”歐陽日輝說。