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自改革開放以來，很多日本企業(yè)來到中國辦工廠，大享人口紅利，中國的工人素質(zhì)高工資低，為這些日資企業(yè)創(chuàng)造了極大的財富。但近些年來隨著我國經(jīng)濟發(fā)展增速，中國工人的受教育程度越來越高，工資也水漲船高，很多日本企業(yè)承受不住，紛紛將工廠搬到東南亞。這類新聞時常見諸報端。

就當大家都覺得日企撤退潮已經(jīng)來到的時候，有一家日本重量級企業(yè)選擇在這個時間點逆流而上開始進入中國市場。這家企業(yè)叫日本醫(yī)療集團(Japan Medical Gropu)，在日本業(yè)務(wù)非常廣泛，基本全面覆蓋了整個醫(yī)療行業(yè)，既有常規(guī)的健康檢查，綜合醫(yī)院，也有口腔，美容等?？漆t(yī)院，同時在京都大學的山中伸彌教授發(fā)明iPS細胞獲得諾貝爾獎以來，積極投入到再生醫(yī)療的研究與應(yīng)用中。

就是這樣一家企業(yè)，為何選擇在這個時間點進入中國這個陌生的市場呢?我們帶大家一看究竟。

可能很多人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，歐美企業(yè)在華的最高責任者基本上是選擇華人，但是日企在全球的分公司最高責任人都是日本人，無論是技術(shù)性企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)，比如，東芝中國的總裁是宮崎洋一，伊藤洋華堂的總經(jīng)理是清酒昭吉，等等。但是這一次日本醫(yī)療集團選擇了一位中國人做全權(quán)代表。我們對這位負責人做了簡單的了解。

曲拓，北京航空航天大學集成電路專業(yè)本科，本科畢業(yè)后入選日本文部科學省(大致相當于我國教育部)的「亞洲人才計劃」，受日本政府邀請在九州大學深造電氣電子專業(yè)，碩士畢業(yè)直接進入半導(dǎo)體電子技術(shù)研究所做研究員，主攻芯片制造工藝。后進入醫(yī)療行業(yè)，2014年擔任日本醫(yī)療集團下屬株式會社awesome consulting總代表，2018年調(diào)任日本醫(yī)療集團下屬株式會社日本醫(yī)療代表取締役社長。2021年作為日方代表回國籌建管理大連星顏伊美。

為更多了解這家企業(yè)，我們專程聯(lián)系了曲社長。

相比東芝，松下這些企業(yè)都任命日本人做總負責人，為何貴司會選擇您呢?您怎么看?

曲社長：我認為應(yīng)該拋開國籍，人種的區(qū)別來討論這個問題?？茖W研究告訴我們，人種之間在某些方面會有一些差異，比如有的人種皮膚白一些，有的黑一些，同樣的在智商，性格和一些方面的才能上，人種之間有一些差別。但是，別的民族不說，至少日本人這個民族沒有比我們?nèi)A人更聰明或者更勤勞，他們在各個方面都與我們一樣。我認為創(chuàng)業(yè)最重要的是選擇最合適的人做最合適的位置，最專業(yè)的人做最專業(yè)的工作。我就是最適合的人，無論從經(jīng)驗還是文化背景上看，都是這樣。我在研究所供職的時候，所長就是中國人，后來他做了集團公司的一個子公司的CEO。在歐美這種例子非常多，日本這個民族在胸懷這一塊，大概是沒有得到我們的祖先的真?zhèn)?，不容易對外國人委以重任，所以這種例子少了一些，但還是有的。我是中國人，只有中國護照，公司很多人建議我換國籍，我從來沒有考慮過，自信起來人家才會更尊重我們，一個國籍，一本護照，換不了真正的尊重。

您為什么認為自己是最合適的人?在中國做一個日式的機構(gòu)，選擇一個日本人會不會更加明白日式的精義?

曲社長：什么是日式，我想誰也不能說一個完全準確的定義。近些年，日本官方的宣傳是日式的核心在于「おもてないし」，這個詞現(xiàn)在都變得不太好解釋了，大概理解就是無微不至的意思吧。實際上，他的意思是不虛偽，不做作，真誠貼心。就是招待人家，服務(wù)人家，要真誠，發(fā)自內(nèi)心。在日本招待日本人，可以按照日本人的文化背景來做服務(wù)。但是，如今我們的服務(wù)對象變了，我們現(xiàn)在應(yīng)該提供的是符合中國人需求的無微不至。所以，我是最合適的。另外，我與其他公司的外派的責任人有很大的不同，他們多數(shù)是在日本的時候職位不高，派到中國美國歐洲之類的，做出成績就回日本，職位會有提升。我是相反的，我在日本的時候已經(jīng)是集團下屬一個公司的CEO了，我來做責任人就是集團打算傾盡全力把這個項目做好，我不是來鍍金的。

我們期望曲社長可以帶領(lǐng)星顏伊美做出優(yōu)秀的成績。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。